Equipos Multidisciplinarios

No cabe duda que el centro de atención en este documento corresponde al tema de caracterización, sin embargo, esto por sí solo no tiene razón de ser cuando no está presente el recurso humano. Es como el pintor y su obra. Muchas veces los yacimientos se manifiestan como pinturas abstractas, las cuales son entendidas y sus secretos develados por profesionales de las ciencias geológicas. Por consiguiente, es necesario tomar unos minutos para reflexionar en este tópico, pensando en los profesionales integrales. Es una exigencia que en la actualidad las empresas petroleras e instituciones académicas están reconociendo.

Es pensar un poco en los profesionales de los tiempos de René Descartes​ (filósofo, matemático y físico), Robert Boyle (físico, químico y filósofo), James Huttón (físico, geólogo, médico, naturalista, químico y granjero), Charles Lyell (geólogo, traductor, abogado, profesor universitario, escritor y paleontólogo), William Smith (geólogo, paleontólogo, ayudante de topógrafo), Johannes Walter (botánico,  filósofo, geólogo y paleontólogo), Henry Darcy (Ingeniero de Puentes y Caminos), Milutin Milankovic (ingeniero civil y geofísico), entre otros. Estos ilustres personajes tienen en común, los siguientes aspectos: sentido crítico, humanistas, filosóficos, observadores de la naturaleza e indiscutiblemente integradores y autodidactas. Estos profesionales de las ciencias geológicas estaban  limitados por los avances tecnológicos, doctrinas religiosas y aun cuando no disponían de sísmica 3D, probadores de formación, registros de pozos e inclusive el inagotable mundo de la información que ofrece el internet, pudieron descifrar el apasionante mundo de los yacimientos con solo ver la respuesta en una vista abstracta de la naturaleza. Entonces, podemos preguntarnos que cualidades caracterizan a estos estudiosos.

Usted puede estudiar la vida de estos ilustres colegas y quizás convenir o no con éste autor, en algunos criterios. Desde la óptica del autor,  los profesionales de las ciencias geológicas deben tener o cultivar ciertas competencias técnicas, filosóficas y genéricas, las cuales le permitirán aproximarse a la realidad que refleja el yacimiento. Son estos los elementos que desarrollan un amplio espectro de nuevas perspectivas que conducen a ver el proceso de caracterización de yacimientos de una forma distinta optimizando, maximizando el valor del dato y limitaciones tecnológicas. Estas competencias  facilitan el análisis e interpretación de información proveniente de fuentes diversas y comunicarla de forma oral.

Otro aspecto, es que el profesional dedicado a la actividad petrolera y que está involucrado en algún proceso de caracterización, debe conocer o tener idea de los ámbitos y dinámicas de trabajo que se desarrollan en las organizaciones del Activo, específicamente, Exploración, Yacimientos, Perforación y Producción. Evitando a toda costa los paracaidistas en las organizaciones medulares del Activo. Por supuesto, esto no es una regla pero facilita en buena medida la visión y misión durante el proceso de caracterización. 

También, hay otras cualidades que complementan al profesional integral o multidisciplinario, me refiero a la inteligencia emocional, la cual nutre la capacidad crítica y autocrítica constructiva con base a principios o hábitos. Estos principios se enmarcan en el concepto de ganar-ganar en los trabajos multidisciplinarios y en la habilidad para trabajar en forma autodidacta con base en los datos disponibles y los recursos geotecnológicos. En ausencia o deficiencia de competencias técnicas, filosóficas, genéricas y hábitos sociales, lo que se espera es el fracaso o repetición de errores. Por lo tanto, el ensayo y error repetitivo no es admisible, así como trabajo en equipo tipo relevo o grupos de profesionales no integrados que solo traen consigo ideas o decisiones que no reconocen la dependencia. Los dejo con esta inquietud, quién se arriesgaría en ceder su bien más preciado, quizás un Ferrari, a un niño que nunca ha manejado.

Un interesante ejemplo, se describe en la Figura 1, en donde se representa mediante un gráfico de histograma, la información de producción acumulada (NP), reservas recuperables (R. REC), petróleo original en sitio (POES) en función de los yacimientos, campos y fuerza laboral disponible para el año 2006 en tres zonas del oriente de Venezuela. En general, para las zonas en estudio se observa una importante oportunidad de producción, según el porcentaje de reservas recuperables, sin embargo, la mayor proporción de estas oportunidades de producción estarían soportadas por un nivel de caracterización en Fase II. Esto implica que la volumetría presenta una incertidumbre importante, debido al bajo nivel de caracterización. Por otro lado, la fuerza laboral disponible es de 203 profesionales para un total de 103 campos y 9.854 yacimientos.

En primer lugar, la relación de fuerza labor por campo y yacimiento no es nada favorable, lo que implica una baja relación personal/proyectos; y en segundo lugar, lo más crítico es que el 72 % de la fuerza labor tiene una experiencia menor a 3 años. En consecuencia, la escasez de personal y falta pericia del recurso humano retarda la revisión, optimización y definición de proyectos de caracterización con un duro impacto negativo en las oportunidades de crecimiento en el perfil volumétrico e ingresos a los inversionistas y naciones.

No está demás decir, que en esta situación la estrategia está orientada a jerarquizar yacimientos según las oportunidades de producción, así como un plan de adecuación de espacio físico, incorporación y reemplazo de equipos tecnológicos, así como  licencias de programas especializados e indiscutiblemente crecimiento en la fuerza labor y nivel de pericia a través de estudios de alto nivel, contratación de profesionales con experiencia y consultoría técnica especializada.

Figura 1. Relación del recurso humano vs oportunidades de caracterización

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